Τον κώδωνα του κινδύνου για τις επιπτώσεις της έντονης εποχικότητας στον τουρισμό της Θάσου κρούει ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων, ζητώντας άμεσες παρεμβάσεις στις υποδομές.
Την ανάγκη να επιμηκυνθεί η τουριστική περίοδος στη Θάσο, υπογραμμίζει σε άρθρο του στο KavalaNews.gr, την Πέμπτη 1 Οκτωβρίου 2026, ο Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων, Γιάννης Χατζής.
Ο εκπρόσωπος των ξενοδόχων επισημαίνει ότι το νησί της Βόρειας Ελλάδας δεν χρειάζεται απλώς μεγαλύτερο αριθμό επισκεπτών, αλλά ποιοτικότερη βελτίωση των δημόσιων υποδομών και επέκταση της σεζόν, ώστε να πάψει να υφίσταται ασφυκτική πίεση μέσα σε μόλις δύο μήνες.
Μέσα από την παρέμβασή του, ο Γιάννης Χατζής εστιάζει στην αναβάθμιση της ακτοπλοϊκής και αεροπορικής σύνδεσης μέσω του αεροδρομίου της Καβάλας, ενώ παράλληλα στηλιτεύει την έλλειψη ρυθμιστικού πλαισίου για τα καταλύματα, ζητώντας ίσους όρους ανταγωνισμού και αποτελεσματικούς ελέγχους.
Επιπλέον, ο ίδιος αναδεικνύει το κρίσιμο ζήτημα της στέγασης των εποχικών εργαζομένων, διεκδικώντας συντονισμένες λύσεις από την Πολιτεία και τους φορείς, προκειμένου η τουριστική ανάπτυξη να αποφέρει ουσιαστικά και μακροπρόθεσμα οφέλη στην τοπική κοινωνία.
Αναλυτικά, το άρθρο του Γιάννη Χατζή στο KavalaNews αναφέρει τα εξής:
«Η Θάσος συγκαταλέγεται στους πιο αναγνωρίσιμους νησιωτικούς προορισμούς της Βόρειας Ελλάδας. Η σταθερή τουριστική της ανάπτυξη βασίστηκε στο φυσικό περιβάλλον, την αυθεντικότητα και τη γεωγραφική εγγύτητα με σημαντικές αγορές της Νοτιοανατολικής Ευρώπης.
Σήμερα, όμως, η πρόκληση δεν είναι μόνο η αύξηση των αφίξεων αλλά η δημιουργία των προϋποθέσεων για μια μεγαλύτερη και πιο ποιοτική τουριστική περίοδο.
Η έντονη εποχικότητα παραμένει βασική διαρθρωτική πρόκληση. Όταν μεγάλο μέρος της ζήτησης συγκεντρώνεται σε περίπου δύο μήνες, οι επιχειρήσεις καλούνται να καλύψουν μέσα σε περιορισμένο χρόνο τις υποχρεώσεις μιας ολόκληρης χρονιάς. Παράλληλα, οι δημόσιες υποδομές δέχονται έντονη πίεση κατά την αιχμή της τουριστικής κίνησης, ενώ οι δυνατότητες σταθερότερης απασχόλησης παραμένουν περιορισμένες. Η εποχικότητα επηρεάζει, επομένως, συνολικά τη λειτουργία του προορισμού και την κατανομή του οικονομικού οφέλους.
Η ενίσχυση της τουριστικής δραστηριότητας την άνοιξη και το φθινόπωρο προϋποθέτει, πρώτα απ’ όλα, προσβασιμότητα. Ο οδικός τουρισμός αποτελεί σημαντικό πλεονέκτημα για τη Θάσο και η σχέση της με τις βαλκανικές αγορές χρειάζεται να ενισχυθεί. Η ομαλή διέλευση από τα χερσαία σύνορα, η επάρκεια των υποδομών και η αποτελεσματική διαχείριση των αυξημένων ροών αποτελούν μέρος της συνολικής εμπειρίας του επισκέπτη. Η πρόσβαση στον προορισμό αρχίζει πολύ πριν από την άφιξη στο κατάλυμα.
Αντίστοιχη προτεραιότητα είναι η ενίσχυση της αεροπορικής συνδεσιμότητας μέσω του αεροδρομίου της Καβάλας. Περισσότερες συνδέσεις και μεγαλύτερη διάρκεια των πτητικών προγραμμάτων μπορούν να διευρύνουν τη γεωγραφική βάση της ζήτησης και να στηρίξουν τους μήνες χαμηλότερης κίνησης. Αυτό απαιτεί έγκαιρη συνεργασία με αεροπορικές εταιρείες και ταξιδιωτικούς οργανισμούς, τεκμηρίωση των δυνατοτήτων της αγοράς και συνέπεια στον σχεδιασμό.
Για έναν νησιωτικό προορισμό, η αεροπορική και η οδική πρόσβαση συνδέονται άμεσα με την ακτοπλοΐα. Η συχνότητα, η σταθερότητα και η έγκαιρη γνωστοποίηση των δρομολογίων, ιδιαίτερα εκτός αιχμής, είναι καθοριστικές για τον προγραμματισμό των διακοπών και των τουριστικών πακέτων. Η επέκταση της λειτουργίας των επιχειρήσεων σε περισσότερους μήνες χρειάζεται μια αξιόπιστη αλυσίδα μετακίνησης μέχρι τον τελικό προορισμό.
Την ίδια στιγμή, η αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος πρέπει να συμβαδίζει με την αναβάθμιση του δημόσιου χώρου. Οδικό δίκτυο, λιμένες, στάθμευση, ύδρευση και διαχείριση αποβλήτων επηρεάζουν καθημερινά τόσο τον επισκέπτη όσο και τον μόνιμο κάτοικο. Η ιεράρχηση των έργων οφείλει να στηρίζεται στις πραγματικές ανάγκες του νησιού, με σεβασμό στους φυσικούς πόρους και στον χαρακτήρα του. Η ποιότητα ενός προορισμού κρίνεται από το σύνολο των υπηρεσιών και των υποδομών του.
Στο πλαίσιο αυτό εντάσσεται και η συζήτηση για την αύξηση της προσφοράς καταλυμάτων. Κάθε δραστηριότητα που παρέχει υπηρεσίες διαμονής θα πρέπει να λειτουργεί μέσα σε ένα σαφές και εφαρμόσιμο κανονιστικό πλαίσιο, με αντίστοιχες υποχρεώσεις και αποτελεσματικούς μηχανισμούς ελέγχου. Η ασφάλεια, η φορολογική συνέπεια και η συμμετοχή στο πραγματικό κόστος λειτουργίας και ανάπτυξης των προορισμών αποτελούν αναγκαίες προϋποθέσεις για την εύρυθμη λειτουργία της αγοράς και τη διασφάλιση ισότιμων όρων ανταγωνισμού.
Οι οργανωμένες ξενοδοχειακές επιχειρήσεις διατηρούν προσωπικό, εγκαταστάσεις και υπηρεσίες με σημαντικό σταθερό κόστος. Η περιορισμένη διάρκεια λειτουργίας και η πίεση στις τιμές μειώνουν τα περιθώρια ανανέωσης και επένδυσης. Η προσέλκυση νέων ποιοτικών επενδύσεων συνδέεται, συνεπώς, με τη δυνατότητα του προορισμού να εξασφαλίζει ζήτηση σε μεγαλύτερο μέρος του χρόνου, λειτουργικές υποδομές και προβλέψιμους όρους επιχειρηματικής δραστηριότητας.
Εξίσου κρίσιμη είναι η επένδυση στους ανθρώπους της φιλοξενίας. Η εύρεση προσωπικού συνδέεται και με τη διάρκεια της απασχόλησης και τη δυνατότητα αξιοπρεπούς, οικονομικά προσιτής στέγασης. Απαιτούνται συντονισμένες λύσεις για τη στέγαση των εποχικών εργαζομένων, παράλληλα με δράσεις κατάρτισης και ουσιαστικές προοπτικές επαγγελματικής εξέλιξης.
Ο στόχος για πραγματική τουριστική δραστηριότητα από την άνοιξη έως τον Οκτώβριο χρειάζεται συγκεκριμένο περιεχόμενο. Στοχευμένη προβολή σε αγορές που ταξιδεύουν εκτός αιχμής, αξιοποίηση της φύσης, του πολιτισμού και της γαστρονομίας, διαθέσιμες υπηρεσίες και συντονισμένες μεταφορές. Η προβολή αποδίδει όταν στηρίζεται σε μια ολοκληρωμένη εμπειρία που ο προορισμός μπορεί πράγματι να προσφέρει.
Η υλοποίηση αυτού του σχεδιασμού απαιτεί σταθερή συνεργασία Πολιτείας, Περιφέρειας, Δήμου και τουριστικών φορέων, με σαφείς αρμοδιότητες, χρονοδιάγραμμα και μετρήσιμους στόχους.
Η Θάσος δεν χρειάζεται απλώς περισσότερους επισκέπτες. Χρειάζεται περισσότερο χρόνο λειτουργίας, καλύτερες υποδομές, ποιοτικότερες επενδύσεις και μια στρατηγική που θα διαχέει το όφελος σε ολόκληρη την τοπική κοινωνία. Η πραγματική επιτυχία δεν θα μετρηθεί μόνο στις αφίξεις, αλλά στη δυνατότητα του νησιού να δημιουργεί αξία και ευκαιρίες για περισσότερους μήνες μέσα στον χρόνο.»
