Ο Στέργιος Ηλιόπουλος για την μακροπρόθεσμη αξιοποίηση του Φαλακρού - Τι απάντησε ο θεματικός αντιπεριφερειάρχης

Ερώτηση για την μακροπρόθεσμη στρατηγική αξιοποίησης του Χιονοδρομικού Κέντρου Φαλακρού και διασφάλιση βιωσιμότητάς του έκανε στην διοίκηση της περιφέρειας ΑΜΘ, ο επικεφαλής της Ανεξάρτητης Ενωτικής Πρωτοβουλίας, Στέργιος Ηλιόπουλος.

Συγκεκριμένα, η ερώτηση αναφέρει:

κ. Περιφερειάρχη,

σε δηλώσεις σας, αναφέρατε: «Το υποσχεθήκαμε ότι θα λειτουργήσει φέτος και το πετύχαμε. Μέσα σε ένα χρόνο τακτοποιήσαμε όλες τις εκκρεμότητες που υπήρχαν για χρόνια».

 

Πράγματι το Χιονοδρομικό Κέντρο Φαλακρού αποτελεί έναν από τους βασικούς αναπτυξιακούς πυλώνες της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης, προσφέροντας σημαντικά οφέλη τόσο στην τοπική οικονομία όσο και στην τουριστική ανάπτυξη της ορεινής Δράμας. Παρά ταύτα, η πρόσφατη σύμβαση μίσθωσης του Κέντρου, καθώς και το υφιστάμενο πλαίσιο λειτουργίας του, δημιουργούν σοβαρά ερωτήματα ως προς τη βιωσιμότητά του και το οικονομικό όφελος της Περιφέρειας.

 

Σύμφωνα με τα στοιχεία που έχουν δημοσιοποιηθεί:

1. Το συνολικό κόστος λειτουργίας του Χιονοδρομικού Κέντρου για την τρέχουσα περίοδο ανέρχεται σε 600.000 ευρώ, ενώ από την επόμενη χιονοδρομική περίοδο θα απαιτείται ένα ετήσιο ποσό 300.000 - 350.000 ευρώ για τα επόμενα πέντε χρόνια όπου το ποσό θα ανέλθει εκ νέου στα σημερινά επίπεδα λόγω της 5ετους πιστοποίησης.
2. Το μίσθωμα που λαμβάνει η Περιφέρεια για την εκμίσθωση του Κέντρου ανέρχεται μόλις στις 4.000 ευρώ ετησίως.
3. Από τη σύμβαση μίσθωσης προκύπτει ότι η Περιφέρεια εξακολουθεί να επιβαρύνεται με 

 

• Την εξασφάλιση της ασφαλούς πρόσβασης στο χιονοδρομικό κέντρο, μέσω πλήρους εκχιονισμού - αποχιονισμού του δρόμου πρόσβασης και του δακτυλίου πάρκινγκ.
• Την παράδοση χρήσης και εκμετάλλευσης των αναβατήρων σε κατάσταση λειτουργίας, με πλήρη πιστοποιητικά.
• Την παράδοση χρήσης βοηθητικών χώρων (αποθήκες μηχανημάτων και λοιπών βοηθητικών λειτουργιών) σε ασφαλή και λειτουργική κατάσταση.
• Την παράδοση χρήσης και εκμετάλλευσης αναψυκτηρίων ("Ανεμοσούρι" και "Χιονότρυπα"), διασφαλίζοντας ότι είναι απαλλαγμένα από βάρη, ασφαλή και λειτουργικά.
• Την παράδοση χρήσης και εκμετάλλευσης του δακτυλίου πάρκινγκ.
• Την εξασφάλιση κανονικής ηλεκτροδότησης στις εγκαταστάσεις, αναλαμβάνοντας τόσο τη συντήρηση των υποδομών όσο και το κόστος ηλεκτροδότησης.
• Την εξασφάλιση παροχής νερού χρήσης, σε περίπτωση ανεπαρκούς λειτουργίας των εγκαταστάσεων συλλογής όμβριων υδάτων.
• Την εξασφάλιση επιτρεπόμενων θέσεων για σχολές σκι και καταστήματα ενοικίασης εξοπλισμού.
• Την υποστήριξη της λειτουργίας του Χιονοδρομικού Κέντρου με κάθε νόμιμο και διαθέσιμο μέσο.
• Τη γενική εξασφάλιση της λειτουργικότητας του συνόλου του μισθίου, καλύπτοντας όλα τα σχετικά έξοδα.

 

4. Με βάση εκτιμήσεις του κ. Πατακάκη, σε 3 εβδομάδες λειτουργίας  είχαν επισκεφθεί το χιονοδρομικό πάνω από 14.000 επισκέπτες.
   Με βάση έναν ελάχιστο εκτιμώμενο συνολικό αριθμό επισκεπτών 20.000 άτομα έως το τέλος της σύμβασης, τα εκτιμώμενα έσοδα του μισθωτή διαμορφώνονται ως εξής:

 

Εισιτήρια Χρήσης Αναβατήρων:

60% των επισκεπτών (~12.000 άτομα) θα χρησιμοποιήσουν τις εγκαταστάσεις.

Από αυτούς:

50% (~6.000 άτομα) αγοράζουν πλήρη εισιτήρια (15€) → 90.000€

30% (~3.600 άτομα) αγοράζουν εισιτήρια αρχαρίων (8€) → 28.800€

20% (~2.400 άτομα) αγοράζουν κάρτα επισκέπτη (5€) → 12.000€

 

Σύνολο εσόδων από εισιτήρια: 130.800€

Αναψυκτήρια ("Ανεμοσούρι" & "Χιονότρυπα"):

50% των επισκεπτών (~10.000 άτομα) θα ξοδέψουν κατά μέσο όρο 10€.

 

Σύνολο εσόδων από αναψυκτήρια: 100.000€

           Ενοικίαση & Πώληση Εξοπλισμού Σκι:

30% των επισκεπτών (~6.000 άτομα) θα κάνουν ενοικίαση εξοπλισμού, με μέση δαπάνη 20€.

 

Σύνολο εσόδων από ενοικίαση εξοπλισμού: 120.000€

Σύνολο Εκτιμώμενων Εσόδων:

Το συνολικό ποσό εσόδων εκτιμάται σε 350.800€.

 

Λαμβάνοντας υπόψη τα παραπάνω δεδομένα, σας καλούμε να απαντήσετε στα εξής ερωτήματα:

 

1. Πώς δικαιολογείται η διαφορά μεταξύ των εσόδων του μισθωτή και του χαμηλού ενοικίου που λαμβάνει η Περιφέρεια; Υπήρξε οικονομοτεχνική μελέτη πριν από την υπογραφή της σύμβασης;
2. Γιατί η Περιφέρεια συνεχίζει να καλύπτει το κόστος ηλεκτροδότησης και άλλες λειτουργικές δαπάνες, αντί να αναλάβει ο μισθωτής το πλήρες κόστος λειτουργίας;
3. Έχει εξεταστεί η προοπτική μακροχρόνιας σύμβασης (π.χ. 30 ετών) με υψηλότερο ενοίκιο και υποχρέωση του μισθωτή να αναλαμβάνει όλα τα έξοδα λειτουργίας;
4. Υπάρχει σχέδιο αξιοποίησης του Χιονοδρομικού Κέντρου ώστε να λειτουργεί καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους (π.χ. με εναλλακτικές δραστηριότητες, όπως ορεινός τουρισμός, αθλητικές διοργανώσεις, θερινές δραστηριότητες);

 

Το Χιονοδρομικό Κέντρο Φαλακρού αποτελεί πολύτιμο περιουσιακό στοιχείο της Περιφέρειας, με δυνατότητα να εξελιχθεί σε σημαντικό πόλο ανάπτυξης. Θεωρούμε αναγκαίο να διασφαλιστεί ένα βιώσιμο μοντέλο διαχείρισης που θα μεγιστοποιεί τα οφέλη για την τοπική κοινωνία και θα μειώνει το οικονομικό βάρος στην Περιφέρεια.

 

Αναμένουμε τις απαντήσεις σας και την ανάληψη πρωτοβουλιών προς μια δίκαιη και βιώσιμη λύση.

 

Για την
«Ανεξάρτητη Ενωτική Πρωτοβουλία»

Ηλιόπουλος Σέργιος

Στην παραπάνω ερώτηση του Στέργιου Ηλιόπουλου, απάντησε ο θεματικός αντιπεριφερειάρχης Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Αργύρης Πατακάκης.

Σε επερώτηση της παράταξης «Ανεξάρτητης Ενωτικής Πρωτοβουλίας» στο Περιφερειακό Συμβούλιο με τίτλο: 

 

«Μακροπρόθεσμη στρατηγική αξιοποίησης του Χιονοδρομικού Κέντρου Φαλακρού και διασφάλιση βιωσιμότητάς του»,

 

παραθέτουμε τις παρακάτω απαντήσεις:

 

1. Σε ό,τι αφορά τη διαφορά μεταξύ των εσόδων του μισθωτή και του ενοικίου, όπως και την κάλυψη των λειτουργικών δαπανών από την Περιφέρεια, η Περιφέρεια ΑΜΘ προκήρυξε φανερή και πλειοδοτική δημοπρασία στην οποία και προσήλθε μόνο ένας ενδιαφερόμενος διατεθειμένος να αναλάβει το επιχειρηματικό ρίσκο. 

 

Όπως αναφέρατε, το συνολικό κόστος λειτουργίας του Χιονοδρομικού Κέντρου, ανά χιονοδρομική περίοδο, διαμορφώνεται ετησίως περίπου στις 300.000€ και ο εκτιμώμενος από εσάς τζίρος του μισθωτή στις 350.800€. 

 

Τα εκτιμώμενα συνολικά έξοδατα οποία υποχρεούται να καλύψει ο μισθωτής, διαμορφώνονται στις 100.320€*. Το μεγαλύτερο μέρος αυτών μεταφέρθηκαν για πρώτη φορά με πρωτοβουλία της διοίκησης μας στον ανάδοχο, ενώ μέχρι πρότινος καλύπτονταν από την Περιφέρεια.

 

Αν προσθέσουμε τα κόστη εργατικού δυναμικού, περίπου 25 ατόμων, καθώς και τα κόστη της προμήθειας των αναλώσιμων εμπορευμάτων, γίνεται εύκολα αντιληπτό, ότι αυτή την στιγμή είναι οικονομικά ΜΗ βιώσιμη η κάλυψη του κόστους των λειτουργικών δαπανών από τον οποιονδήποτε ιδιώτη, όπως και ότι είναι μεγάλο το κόστος των αναγκαίων εξόδων για την λειτουργία του ΧΚΦ.

 

Φαντάζομαι ούτε εσείς θα αναλαμβάνατε αυτό το επιχειρηματικό εγχείρημα αν έπρεπε να καλύψετε και τα λειτουργικά κόστη, ούτε φυσικά θα δίνατε μεγαλύτερο ενοίκιο με ήδη 104.320€* πάγια έξοδα.

 

Επομένως ο μισθωτής ξεκινάει με μείον 100.320€ + 4.000€ ενοίκιο. Ενώ με την συμπερίληψη και των λειτουργικών εξόδων όπως προτείνετε εσείς, με μείον 404.320€. Όλα αυτά χωρίς να προσμετράμε τα εργατικά κόστη και τα κόστη εμπορευμάτων.

 

* εκτιμώμενα συνολικά έξοδα

Σύμβαση μίσθωσης τουαλετών	24.800€
Σύμβαση μίσθωσης χιονοστρωτήρα	24.800€
Ασφαλιστικά έξοδα	9.000€
Σύμβαση παροχής υπηρεσιών ασθενοφόρου	18.600€
Σύμβαση συνεργασίας Ιατρού	7.000€
Σύμβαση συνεργασίας χειριστή χιονοστρωτήρα	7.440€
Σύμβαση συνεργασίας τεχνικού ασφαλείας	8.680€

 

2. Σχετικά με την προοπτική μακροχρόνιας σύμβασης, ξεκινήσαμε ήδη την διαδικασία προετοιμασίας της. Έχουμε έρθει σε επαφή με εξειδικευμένη δικηγορική εταιρεία που ασχολείται με αυτές τις ειδικότερες δημόσιες συμβάσεις για την νομική υποστήριξηστο αντικείμενο της μακροχρόνιας εκμετάλλευσης, κατόπιν διενέργειας διαγωνιστικών διαδικασιών, σύμφωνα με την οικεία εθνική και ευρωπαϊκή νομοθεσία, του Χιονοδρομικού Κέντρου Φαλακρού.

 

Πρωτίστως το ΧΚΦ οφείλει να καταστεί ελκυστικό στους επενδυτές και αυτό επιτυγχάνετε μόνο με σταθερή ανοδική λειτουργία και με υλοποίηση επενδύσεων από πλευράς της ΠΑΜΘ, που θα καταστήσουν βιώσιμο το όλο εγχείρημα.

 

3. Η αξιοποίηση του Χιονοδρομικού Κέντρου και τους δώδεκα μήνες του χρόνου και η ανάδειξη του ορεινού όγκου του Φαλακρού, με εναλλακτικές δραστηριότητες όπως η πεζοπορία-ορειβασία, η αναρρίχηση και ο  αεροπτερισμός, αποτελεί προτεραιότητα μας. Πάντοτε με στόχο τη βιώσιμη ανάπτυξη της περιοχής και την ενίσχυση του τουρισμού. Για αυτό τον λόγο θέλουμε ανοιχτή την τετραθέσια καρέκλα και το καφέ «Χιονότρυπα» και κατά τους υπόλοιπους μήνες. Σε αυτό το πλαίσιο προτείνουμε, να ενταχθεί στην ΟΧΕ 2021-2027 το Έργο «Ανάπτυξη Υποδομών Αναρρίχησης και Δραστηριοτήτων Περιπέτειας στο Φαλακρό Όρος», Προϋπολογισμού 150.000 €

 

Κλείνοντας τονίζω ότι η βιωσιμότητά του ΧΚΦ είναι ένα στοίχημα που μπορούμε να πετύχουμε με συντονισμένη συλλογική προσπάθεια και θα το πετύχουμε. Το οικονομικό όφελος της Περιφέρειας είναι τεράστιο. Το απέδειξαν οι γεμάτες επιχειρήσεις εστίασης της περιοχής, τα ξενοδοχεία, όπως και η μεγάλη προσέλευση Ελλήνων και ξένων επισκεπτών. Με μεγάλη χαρά σας καλώ να τους ρωτήσετε ο ίδιος σας.

 

Γραφείο Θεματικού Αντιπεριφερειάρχη Περιβάλλοντος και Ενέργειας

Υπευθύνου Χ. Κ. Φαλακρού ΑΝΑΡΓΥΡΟΥ ΠΑΤΑΚΑΚΗ

(δελτίο Τύπου)